Invertir para el futuro sin perder de vista los desafíos actuales
Jochen Michalski, presidente de Harv 81 Group, en una entrevista con Drinks Business
En una extensa entrevista con Drinks Business, Jochen Michalski, presidente de Cork Supply, el segundo grupo corchero más grande de Portugal, afirma que pensar solo en el corto plazo no es suficiente.
Algunos de los temas tratados durante esta conversación fueron las inversiones realizadas en los últimos años en la adquisición y renovación de nuevas unidades de producción, así como las dificultades provocadas por la Covid-19, la guerra y la inflación.
Aunque existen crecimiento y oportunidades, también hay desafíos, y la energía es el principal. Sin embargo, afortunadamente, la empresa ya había comenzado a sustituir el gas por biomasa en sus fábricas, aprovechando el subproducto de su producción de tapones de corcho técnicos.
“También estamos instalando paneles fotovoltaicos en todas nuestras unidades de producción portuguesas, lo que reducirá nuestro consumo energético en un 25%”, afirma Jochen Michalski. “No lo hicimos porque previéramos subidas en los precios del gas o la energía; lo hicimos por sostenibilidad”.
La sostenibilidad es un concepto fundamental en el que Jochen Michalski asegura que la empresa lleva invirtiendo más de 25 años, “incluso antes de que se llamara sostenibilidad”. Y no se trata solo de energía; se trata de las personas y también del desarrollo de productos.
“Hoy en día, nuestra estrategia de sostenibilidad Harvesting for the Future se centra en tres pilares: planeta, personas y producto, y en lo que nosotros, como empresa global, podemos hacer para contribuir a estas tres áreas clave”, señala Jochen Michalski.
